ERP-Beratung
ERP-System sicher und zukunftsfähig evaluieren und einführen
Schaffen Sie zukunftsfähige ERP-Lösungen durch langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem passenden Systempartner. In unserer ERP-Beratung stellen wir Ihnen die dazu notwendigen Verfahren und Strukturen zur Verfügung:
- Unterstützt Ihr ERP-Systempartner Sie bei Veränderungen Ihrer Organisation nachhaltig?
- Versteht er Geschäftsmodell und Bedürfnisse Ihrer Organisation?
- Und lässt sich Ihr ERP-System schnell, einfach und kostengünstig an neue Anforderungen anpassen?
Technologischer Fortschritt und soziale Entwicklung verändern unsere Welt. Unternehmen müssen sich schnell und gezielt an neue Anforderungen anpassen können. Die funktionierende Zusammenarbeit mit Ihrem Systempartner ist dafür ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Wählen Sie die passenden ERP-Beratung, je nach dem, ob Sie ein neue ERP-System benötigen oder die bestehende Kooperation neu gestalten möchte:
ERP-Systeme müssen anpassbar sein
Es ist immer wichtiger, neue Möglichkeiten frühzeitig erkennen und auf Veränderungen reagieren zu können. Nur so werden Organisationen zukunftsfähig. Unternehmen reagieren auf neue Anforderungen, in dem sie ihre Strukturen und Prozesse anpassen. In vielen Fällen bedeutet das, Anpassungen im ERP-System vorzunehmen. Häufig bereitet diese jedoch Schwierigkeiten und hohe Kosten. Sei es, weil die benötigte Funktionalität im ERP-System nicht vorgehen ist oder weil es aufwendig ist, das System anzupassen.
Ursache für diese Form der Verschwendung von Ressourcen sind:
- Der Anbieter kennt die Bedürfnisse von Ihnen als ERP-Anwender nicht gut genug kennt oder versteht sie nicht richtig
- Der Kunde kennt die Möglichkeiten, die das ERP-System bietet, nicht vollständig oder nicht detailliert genug
Damit ERP-Systeme langfristig erfolgreich sind, muss der Anbieter Expertise zum Geschäftsmodell des Kunden aufbauen (die Problemkompetenz erhöhen). Und umgekehrt muss der Kunde ein tiefes Verständnis zu Funktionalität, Businesslogik und Anpassbarkeit ERP-Systems entwickeln (Lösungskompetenz entwickeln):
Das kann nur durch Kooperation gelingen: Jeder muss seinen Partner dabei unterstützten, seine Kompetenzen zu erhöhen.Und die Kooperation beginnt bei der Evaluation des ERP-Systems. Bei Auswahl und Einführung einer ERP-Lösungen werden Grundstrukturen aufgebaut und Basiseinstellungen vorgenommen. Und die Beteiligten erarbeiten ein Grundverständnis für die Fragestellungen des Gegenübers. Ein ERP-System zu spezifizieren ist daher nicht ausreichend. Es braucht vertiefte Zusammenarbeit von Anfang an. Wir zeigen Ihnen, wie das gelingt.